Při rozhodování o franšíze se často řeší finance, smlouvy a návratnost. Méně pozornosti už ale dostává otázka času a energie. Přitom právě tyto dvě veličiny rozhodují o tom, zda se franšízant cítí dlouhodobě spokojený, nebo vyčerpaný.
Rozjezd franšízy není pasivní proces. Vyžaduje aktivní zapojení, osobní nasazení a ochotu převzít odpovědnost hned od prvního dne.
Čas jako největší investice na začátku
V prvních měsících franšízant investuje především čas. Nejde jen o samotnou práci s klienty, ale také o učení, plánování a orientaci v novém systému. Rozjezd často znamená změnu denního režimu a přenastavení priorit.
Ten, kdo vstupuje do franšízy s představou „vedlejšáku“, může narazit na realitu. První fáze vyžaduje soustředění a přítomnost.
Energie a mentální kapacita
Kromě času hraje zásadní roli i energie. Rozjezd přináší nové situace, nejistotu a rozhodování, na které člověk nebyl zvyklý. Franšízant řeší obchod, komunikaci, organizaci i vlastní motivaci.
Únava nepřichází proto, že by systém nefungoval, ale proto, že se člověk učí fungovat v nové roli. S tím je potřeba počítat.
Kdy se zátěž začne vyrovnávat
Dobrá zpráva je, že vysoká zátěž netrvá věčně. Jakmile si franšízant osvojí procesy, vytvoří si rutinu a získá jistotu, časová i mentální náročnost se postupně snižuje. Neznamená to méně práce, ale větší efektivitu.
Právě v této fázi se ukazuje hodnota franšízového systému a podpory centrály.
Rozdíl mezi očekáváním a realitou
Mnoho zklamání vzniká z nesouladu očekávání a reality. Kdo očekává rychlé výsledky bez výrazného nasazení, často narazí. Kdo naopak počítá s tím, že první období bude intenzivní, zvládá rozjezd s větším klidem.
Realistický pohled výrazně snižuje stres a pomáhá udržet dlouhodobou motivaci.
Proč má smysl mluvit o náročnosti otevřeně
Franšíza není zkratka k pohodlnému podnikání. Je to strukturovaná cesta, která vyžaduje práci. Otevřená komunikace o časové a energetické náročnosti pomáhá předejít špatným rozhodnutím a buduje zdravé vztahy mezi centrálou a franšízanty.
Právě díky této otevřenosti funguje spolupráce dlouhodobě.
Právě s tímto přístupem pracuje i Extéria, která s budoucími franšízanty otevřeně mluví o tom, kolik času a energie rozjezd franšízy skutečně stojí. Ne proto, aby někoho odradila, ale aby do spolupráce vstupovali lidé, kteří vědí, co je čeká, a jsou na tuto výzvu připraveni.
