Když začínal podnikat, měl jasnou představu. Chtěl vybudovat vlastní firmu, rozhodovat o svém čase a vytvořit něco, co mu jednou zajistí větší svobodu. Pronajal si kancelář, vytvořil webové stránky a investoval do reklamy. Každé ráno začínal s odhodláním, ale po několika měsících přišel problém. Telefon téměř nezvonil, náklady rostly a noví klienti nepřicházeli tak rychle, jak očekával.
Po půl roce se podíval na firemní účet a poprvé vážně přemýšlel, že podnikání ukončí. Tento modelový příběh může potkat mnoho začínajících podnikatelů. Nezastaví je nedostatek pracovitosti, ale chybějící zkušenosti, nefunkční obchodní proces a příliš mnoho drahých pokusů.
Nestačí mít dobrý nápad
Začínající podnikatel často věří, že kvalitní služba si své zákazníky postupně najde. Brzy však zjistí, že musí současně zvládnout obchod, marketing, administrativu, finance i komunikaci s klienty. Každá z těchto oblastí vyžaduje čas a zkušenosti. Špatně nastavená reklama může spotřebovat peníze bez výsledku. Nízká cena nemusí pokrýt náklady. Nevhodně zvolený zaměstnanec může firmu výrazně zatížit. Bez jasného obchodního postupu navíc záleží získání každého klienta spíše na náhodě než na systému. Podnikatel je stále v práci, ale firma se neposouvá.
Největší problém nebyl nedostatek zakázek
Kritickým bodem nebyl jen nízký počet klientů. Skutečným problémem bylo, že podnikatel nevěděl, co přesně má změnit. Měl investovat více do reklamy? Snížit ceny? Začít volat firmám? Přijmout obchodníka? Nebo nabídnout úplně jinou službu? Každé další rozhodnutí znamenalo nový výdaj a další riziko. Neměl se s kým poradit ani s čím své výsledky porovnat. Všechno vytvářel od začátku a každou chybu musel nejprve sám zaplatit.
Právě v této chvíli začíná být důležité podnikání s franšízou.
Franšíza dává podnikání připravený směr
Franšíza neznamená, že za podnikatele někdo udělá všechnu práci. Stále musí být aktivní, vést svůj tým, pracovat s klienty a převzít odpovědnost za své výsledky. Zásadní rozdíl je v tom, že nezačíná s prázdným papírem. Místo vytváření celého obchodního modelu může využít již nastavené postupy, zkušenosti centrály a podporu zavedené značky. Nemusí sám hledat odpověď na každou otázku a opakovat chyby, které už někdo před ním vyřešil. Dobře nastavený franšízový systém může podnikateli nabídnout zavedenou značku, připravený obchodní model, pracovní postupy, odborné zázemí, školení, praktické know-how a podporu při budování pobočky. Franšíza nezaručuje úspěch. Pomáhá však omezit chaos a nejistotu, které často provázejí první měsíce samostatného podnikání.
Trh, který nestojí jen na módním trendu
EXTÉRIA Market se zaměřuje na služby v oblasti bezpečnosti práce a požární ochrany. Tyto oblasti řeší zaměstnavatelé napříč různými obory. Patří mezi ně restaurace, kanceláře, školy, sklady, autoservisy i výrobní společnosti. Franšízant tak nevstupuje na trh s produktem, který může během několika měsíců vyjít z módy. Nabízí služby spojené s povinnostmi zaměstnavatelů a bezpečným fungováním jejich provozu.
Získává také odborné zázemí pro oblast, ve které klienti očekávají správné a prakticky použitelné řešení.
Samostatné podnikání s podporou silného partnera
Podnikání je vždy spojeno s odpovědností a rizikem. Rozdíl spočívá v tom, zda člověk hledá správnou cestu úplně sám, nebo má k dispozici systém, zkušenosti a podporu. Podnikání s franšízou EXTÉRIA Market je určeno lidem, kteří chtějí vybudovat vlastní pobočku, vést tým a rozvíjet obchod ve svém regionu. Nehledají zaměstnání, ale zároveň nechtějí začínat úplně od začátku. Největší podnikatelskou chybou nemusí být jedno špatné rozhodnutí. Může jí být několik měsíců práce bez jasného směru, během kterých postupně dochází peníze i motivace.
Pokud chcete podnikat, nemusíte nejprve sami objevit všechno, co už bylo vyzkoušeno. Obraťte se na EXTÉRIA Market a zjistěte, jak může vypadat vaše vlastní podnikání se zavedeným systémem a podporou zkušeného týmu.
